Gestão Avançada para Laboratórios

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Modalidade

Curso Online/Ao vivo
Transmissão pelo

Carga horária

150 h

Investimento mensal

Associado: 12 x de R$ 191,10 (Total R$ 2.293,20) ou R$ 2.132,68 à vista
Não Associado:12 x de R$ 238,88 (Total R$ 2.866,50) ou R$ 2.665,85 à vista
Calendário


Início da Turma
06/06/2024


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O curso tem como objetivo formar profissionais para atuarem como gestores, coordenadores ou responsáveis pela gestão de laboratórios que realizam ensaios, calibração e ou amostragem com ensaios subsequentes, em atendimento aos requisitos de acreditação segundo a norma ABNT NBR ISO/IEC 17025. Ao longo do curso o estudante desenvolverá competência sobre o gerenciamento de laboratórios.

Ao final do curso os alunos serão capazes de exercer atividades, como:

  • Garantir a manutenção e validade do Sistema de Gestão Laboratorial.
  • Conduzir análises críticas pela gerência.
  • Identificar e tratar trabalhos não conforme e não conformidades.
  • Gerenciar riscos e oportunidades relacionados às atividades de laboratório.
  • Auxiliar na manutenção da competência necessárias às atividades de laboratório
  • Programar e conduzir auditorias internas.

Conteúdo do Curso de Gestão Avançada para Laboratórios:

  DISCIPLINAS

EMENTA

CARGA HORÁRIA

01

Fundamentos da Metrologia Industrial

Aborda aspectos básicos da metrologia, como: termos e expressões metrológicas (VIM); estrutura metrológica brasileira, mundial. Algarismo significativo

12

02

Estimativa da Incerteza de Medição

Aborda a metodologia do ISO GUM para o cálculo da incerteza de medição, incluindo estatística básica.

15

03

Análise Crítica de Certificado de Calibração e Ensaio.

Analisa certificado de calibração/ensaio; critérios de periodicidade de calibração (Método de Schumacher e Carta de Controle); Critério de Aceitação

9

04

Gestão de Laboratório de Calibração e Ensaio

Conceitos relacionados aos Laboratórios de Calibração e Ensaio, segundo ABNT NBR ISO/IEC 17025:2017. Orientações para a Acreditação de Laboratórios; Custos Relacionados ao Processo de Acreditação; Requisitos do Organismo Acreditador; Requisitos de Imparcialidade e Confidencialidade; Definição do Conjunto de Atividades do Laboratório; Gerenciamento das competências da Equipe; Gerenciamento dos Equipamentos do Laboratório; Produtos e Serviços Providos Externamente; Garantia da Validade dos Resultados; Processo de Reclamação de Clientes; Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade; Riscos e Oportunidades relacionados às atividades de Laboratório; Requisitos Regulamentares Aplicáveis; Auditoria Interna e Análise Crítica pela Gerência; Acordos de Reconhecimento Mútuo no Campo do Acreditação de Laboratórios.

Origem e aplicação das BOAS PRÁTICAS DE LABORATÓRIO. Conceitos gerais das BPL incluindo: organização e pessoal da Instalação de teste; programa da garantia da qualidade; instalações; equipamentos, materiais e reagentes; sistema teste, item de teste e item de referência; procedimentos operacionais padrão; execução do estudo; condução do estudo; relatando os resultados do estudo; armazenamento e retenção de registros e materiais

12

05

Auditorias

Conceitos e Fundamentos relacionados aos processos de Auditoria; Estruturação de um Programa de Auditoria; Execução do Programa de Auditoria e técnicas para realizá-lo; Como redigir não conformidades; Perfil e Postura do Auditor; Técnicas de contra auditoria; Auditorias Remotas.

12

 06

Indicadores de Desempenho e Ferramentas da Qualidade

Como definir missão, visão, objetivos e indicadores de desempenho para Laboratórios. Diagrama de causa e efeito, Pareto, Fluxograma, Folhas de Verificação, Cartas de Controle, Histogramas, Gráficos de Dispersão.

12

07

Gerenciamento da Rotina

Trabalho não conforme. Ação Corretiva. Análise crítica da Gerência. Controle de documentos. NIE-Cgcre-009. Gestão de Provedores Externos. Programação de Auditorias.

12

08

Garantia da Validade dos Resultados

Mecanismos internos para garantia da validade; mecanismos externos para garantia da validade; NIT-Dicla-026; Análise Crítica de Ensaio de Proficiência. Escopo significativo.

12

09 

Gestão de Riscos em Metrologia

Requisitos e Referências Normativas; O conceito Risco e Oportunidade; Processo de Gerenciamento de Riscos; Princípios aplicados da Gestão de Riscos Entendimento e aplicação dos princípios da gestão de riscos; Tratamentos de Riscos e Oportunidades.

9

10

Seleção e uso de materiais de referência e padrões

Entender a diferença entre um material de referência (MR) e um material de referência certificado (MRC) e quando deve-se utilizar cada um deles é essencial neste processo. Realizar a análise crítica dos certificados de MRC.

12

11 

Gestão profissional e planejamento estratégico do negócio

Definindo o escopo de atuação. Atendimento a clientes. Valorando os serviços prestados. Marketing e satisfação dos clientes. Princípios da gestão por processos, desde o mapeamento até o monitoramento e melhoria

12

12

Sistemas de Gestão da Qualidade

Para que serve uma norma de Sistemas de Gestão. O que é um sistema de gestão. Histórico das normas de Sistema de Gestão: ISO 9000 (Fundamentos e Vocabulário), ISO 9001 (Sistemas de gestão da qualidade), ISO/IEC 17025 (Requisitos para acreditação de Laboratórios), ISO 10012 (Sistemas de gestão da medição). Como estruturar e implantar um sistema de gestão – tópicos essenciais.

12

13 

Gestão da equipe técnica

Exigências da ABNT NBR ISO/IEC 17025; Conceitos de Liderança e Gestão; Time como principal diferencial competitivo; Avaliação e monitoramento de competências.

9

Carga horária total

150 h

As aulas serão ministradas semanalmente às terças e quintas-feiras, das 19 h às 22 h, conforme calendário que será divulgado no início do curso. O curso terá duração prevista de 12 meses;

As disciplinas serão ministradas de forma síncrona, com encontros online ao vivo, realizados pela ferramenta de videoconferência Zoom

As aulas ao vivo serão gravadas e disponibilizadas, no ambiente virtual de aprendizagem da SBM, para alunos que não possam assistir em tempo real ou, simplesmente, queiram assistir novamente. Além das aulas ao vivo, o professor complementará o conteúdo por meio de atividades orientadas e acompanhadas.